APP軟件開發可(kě)以選擇外包開發也(yě)可(kě)以自己自建技術開發團隊，那麽這(zhè)兩種選擇該如何選那，app軟件開發基本都屬于大(dà)項目、因而在選擇開發方式時(shí)往往比較難選擇，那麽開發一款app需要選擇哪種開發方式那？

  1、 需求的(de)完善及确定情況來(lái)判斷

  首先來(lái)看你的(de)需求是否完善，當需求不完善或需要邊開發邊完善的(de)情況，那麽最好是自己建立團隊來(lái)實施，因爲需求不确定會對(duì)項目實施産生較大(dà)的(de)影(yǐng)響，不如項目延期、功能推翻重做(zuò)等情況發生。

  2、 項目上線的(de)運營計劃來(lái)判斷

  這(zhè)一點很簡單，想想如果項目開發完成之後，時(shí)候需要繼續投入的(de)開發資源進行項目的(de)二次叠代或版本更新，一般情況，TOC的(de)産品叠代版本會相對(duì)比較，也(yě)意味著(zhe)1.0完了(le)之後就會有1.1接著(zhe)還(hái)會有1.2的(de)開發，那麽還(hái)需要有一個(gè)強大(dà)的(de)技術團隊來(lái)支撐。

  3、 項目的(de)時(shí)間緊急程度和(hé)重要程度來(lái)判斷

  這(zhè)需要根據項目的(de)時(shí)間安排計劃來(lái)判斷，如果項目時(shí)間緊張到讓你無法來(lái)自建團隊完成項目，那麽還(hái)是選擇一個(gè)專業的(de)團隊來(lái)進行項目實施，另外一點，就是項目的(de)重要性，一般來(lái)說除了(le)創業公司很少有人(rén)把自己的(de)很産品或項目進行外包實施，這(zhè)種業務或産品都是自己的(de)機密，要做(zuò)到自主可(kě)控，那麽還(hái)是自己建團隊做(zuò)更合适些。

  4、 公司的(de)資金及人(rén)員(yuán)情況判斷

  這(zhè)一點是要看你有沒有前來(lái)請外包團隊來(lái)進行實施，這(zhè)裏要說明(míng)，外吧項目不是說爲了(le)省錢，而是外包團隊更加專業，如果費用(yòng)預算(suàn)允許的(de)情況，可(kě)以在前期請外包團隊來(lái)協助項目的(de)雛形進行快(kuài)速的(de)搭建，後期自己運維或二次開發也(yě)是可(kě)以選擇，還(hái)有就是你有沒有專業的(de)人(rén)員(yuán)來(lái)進行項目管理(lǐ)，外包失敗的(de)項目案例很多(duō)，其中有的(de)原因是甲方有沒有能力來(lái)管理(lǐ)或交待情況自己得(de)想法和(hé)訴求而造成。

     企業外包軟件開發的(de)優勢

1、相比于自己組團開發、外包開發的(de)費用(yòng)相對(duì)低一些

2、開發進度穩定，能夠及時(shí)完成開發進度，按時(shí)交付

3、适合非技術人(rén)員(yuán)。